Que ce soit au sein de VARISYSTEMS ou, plus tard, de CAPFLOW dans sa version « étendue » (en termes d’effectifs, précisément), j’ai passé de nombreuses années de ma vie à gérer des équipes – souvent très hétérogènes –en charge de projets complexes. Il va sans dire que ces expériences ont énormément contribué à faire de moi qui je suis…
De manière plus précise, ces années de management m’ont aussi aidé dans une mesure inestimable à comprendre en profondeur les mécanismes propres aux organisations et à m’interroger sur la manière de rendre ces mécanismes les plus fluides possibles, dans l’intérêt de toutes les parties intéressées à la bonne marche des structures en question.
Naît-on manager/leader ou le devient-on, à force d’apprentissages ? Difficile de trancher cette délicate question… Dans mon cas, il est un fait que j’ai eu la chance de me pouvoir me plonger dans cette fonction avec pas mal de facilité, sans avoir suivi de haute école en gestion des ressources humaines… Cela ne m’a pas empêché de profiter, au final, de ce cadeau suprême qu’est la gratitude d’employés reconnaissants. Quoi qu’il en soit, le savoir que j’ai acquis est aisément partageable. Ce que je ne me prive pas de faire lors de mes accompagnements.

C’est peu de le dire : le titre de coach est aujourd’hui terriblement galvaudé, couvrant des pratiques aussi différentes les unes que les autres. Dès lors que je me revendique comme tel, il est donc essentiel de préciser comment j’entends le terme…
A cet égard, j’aimerais insister sur le fait que je ne me présente aucunement comme un coach « de performance », ainsi que le font beaucoup de mes collègues. Non que les notions d’efficacité et de chiffre me soient étrangères bien sûr ! Mais simplement parce que je prétends conduire à l’efficacité de manière indirecte, au travers d’un accompagnement qui pourrait être dit« de bien-être », avant tout. Car celui ou celle qui est bien dans son job, qui est aligné(e), il ou elle verra forcément ses résultats suivre, c’est logique !
Pour cette guidance, je propose divers regards très appréciés, en fonction des besoins et des contextes. Ainsi, je pratique volontiers un outil qui permet d’aider les acteurs du monde du travail à se donner suffisamment de recul pour prendre de bonnes décisions. J’aide aussi mes clients à faire le bilan, à se recentrer sur leurs vrais domaines de compétence. Enfin – toujours à titre exemplatif – je coconstruis avec mes mandants la manière de communiquer au mieux avec son chef ou avec ses collaborateurs, sur base du profil de chacun et des circonstances du cas.

Pour avide que je sois de réflexions pointues et de concepts innovants, je ne suis définitivement pas un théoricien éthéré ! Depuis mon plus jeune âge, rien ne me passionne autant que de me frotter à la réalité la plus pratique, et donc, de « mettre les doigts dans le cambouis » !
Ce goût de l’opérationnel a du reste trouvé son espace propre dans mes différents registres d’activités, via la société Temporel SA (2005), qui sert de cadre à mon côté « créatif ». C’est ainsi sous cette raison sociale que j’ai initié diverses aventures de design et de production industrielle. D’abord avec la création du sablier électronique « Way-T » ; puis avec celle des kits culinaires « Kit4you », permettant de faire de vos fondues, raclettes et grillades des plats désormais « nomades », au gré de vos randonnées !
Ceci étant, mon goût de la concrétisation ne s’arrête pas à cette activité d’inventeur d’objets utiles du quotidien. On le retrouve dans le cadre de mes prestations de coaching, en ceci que je ne me contenterai pas de vous indiquer de simples pistes générales, comme le feraient d’autres. Vous désirez vous reconvertir, démarrer une activité d’indépendant(e), lancer une société ? Il est tout à fait envisageable que je réfléchisse avec vous aux dimensions très concrètes de ce défi…

Quoi de plus beau que de passer le témoin, d’ouvrir autrui à de nouveaux horizons en lui communiquant des savoirs ou des sensibilités qu’il / elle ne possédait pas? Sans être un enseignant (ou un « guide ») par vocation, j’avoue avoir développé un goût croissant pour cette démarche de partage, au fil de mon existence (et donc, à mesure que s’accroissait en moi la masse des informations et des valeurs susceptibles d’une telle mutualisation !).
Dans un premier temps, c’est, à vrai dire, sur un terrain quelque peu imprévu que cette vocation de « passeur » s’est révélée. Soit via la collaboration mise en place à compter de 2019avec Muriel LAMOUREUX, sous la bannière « Le meilleur du futur ». Alliance subtil du concret et du monde spirituel, de pragmatisme et de coaching « 360° », ce partenariat m’aura permis d’explorer des terrains insoupçonnés, et d’entraîner un certain nombre de clients à ma suite.
Depuis 2022, c’est cependant à une autre forme de transmission – éventuellement plus classique – que j’ai été invité, comme chargé de cours à l’ESG de Prilly(École Supérieure et Centre de formation pour la technologie et le management). Comme tant d’autres avant moi, je me régale sans cesse de cette expérience essentielle, gage d’une constante remise en question au contact des apprenants !